OpenAI Deep Research

Ope­nAIs Deep Research ist ein Tool, das ein großes Sprach­mod­elle (LLMs) mit Such­maschi­nen inte­gri­ert und die Forschungska­paz­itäten erhe­blich erweit­ert. Es wurde am 3. Feb­ru­ar 2024 veröf­fentlicht, erfordert ein Pro-Kon­to zu einem Preis von 200 US-Dol­lar pro Monat und ist derzeit nur für Benutzer in den USA ver­füg­bar. Deep Research ermöglicht es Benutzern, kom­plexe Fra­gen zu stellen und erstellt Berichte, die oft bess­er sind als die von men­schlichen Ana­lysten, und das schneller sowie kostengün­stiger¹Out-ana­lyz­ing ana­lysts: OpenAI’s Deep Research pairs rea­son­ing LLMs with agen­tic RAG to auto­mate work — and replace jobs.

Das Tool funk­tion­iert anders als tra­di­tionelle KI, indem es zunächst klärende Fra­gen stellt, bevor es einen struk­turi­erten Forschungs­plan entwick­elt. Es kom­biniert Ope­nAIs fortschrit­tlich­es Mod­ell o3, bekan­nt für seine logis­che Argu­men­ta­tion, mit agen­tis­chen Retrieval-Fähigkeit­en, um autonom nach Infor­ma­tio­nen zu suchen. Während es in der Recherche öffentlich ver­füg­bar­er Dat­en her­vor­ra­gend abschnei­det, nimmt seine Effek­tiv­ität ab, wenn es um Bere­iche geht, die online wenig Infor­ma­tio­nen bieten oder spezial­isiertes Wis­sen erfordern.

Das Poten­zial von Deep Research, Arbeit­splätze zu ver­drän­gen, ist bemerkenswert, ins­beson­dere in weniger qual­i­fizierten Ana­lysten­rollen, da es hochw­er­tige Berichte liefern kann, die nor­maler­weise erhe­blich teur­er über tra­di­tionelle Beratung­sun­ternehmen wären. Finanzin­sti­tute erkun­den bere­its seine Anwen­dun­gen, mit Auswirkun­gen auf ver­schiedene Branchen, ein­schließlich Gesund­heitswe­sen und Liefer­ket­ten­man­age­ment.

Trotz Ope­nAIs Wet­tbe­werb­svorteil gibt es Ein­schränkun­gen, ins­beson­dere beim Zugang zu Nis­chen­in­for­ma­tio­nen. Die Ein­führung von Open-Source-Alter­na­tiv­en deutet darauf hin, dass sich die Land­schaft schnell weit­er­en­twick­elt. His­torisch gese­hen haben tech­nol­o­gis­che Fortschritte in der kurzen Frist Arbeit­splätze ver­drängt, oft jedoch langfristig neue Möglichkeit­en geschaf­fen. Während sich Organ­i­sa­tio­nen an diese Verän­derun­gen anpassen, wer­den diejeni­gen, die Deep Research effek­tiv nutzen, voraus­sichtlich einen erhe­blichen Vorteil gegenüber ihren Wet­tbe­wer­bern erlan­gen.