Agentic AI — Startups aus Deutschland: Rocket Routine (Aion)

Das Start­up Rock­et Rou­tine aus aus Pfinz­tal bei Karl­sruhe hat einen KI-gestützten Assis­ten­ten auf GPT‑4, mit dem Namen Aion entwick­elt, der Führungskräfte im strate­gis­chen Man­age­ment unter­stützen soll. Im Gegen­satz zu vie­len gener­ischen KI-Tools liefert Aion maßgeschnei­derte Ergeb­nisse, die auf die spez­i­fis­chen Anforderun­gen von Unternehmen und deren Ziel­grup­pen abges­timmt sind. Die Soft­ware bietet Unter­stützung bei der präzisen For­mulierung von Visio­nen und Leit­bildern und kann Umwelt­analy­sen erstellen, die rel­e­vante Mark­tbedürfnisse aufzeigen und konkreten Hand­lungs­be­darf verdeut­lichen.

Ein zen­traler Bere­ich von Aion ist die Unter­stützung bei der Def­i­n­i­tion und Opti­mierung der Unternehmensmis­sion, der Vision und der Kern­werte. Diese Kom­po­nen­ten bilden das Fun­da­ment der strate­gis­chen Aus­rich­tung und sind entschei­dend für die interne Kul­tur sowie die externe Wahrnehmung des Unternehmens. Mit Aion kön­nen Unternehmen ihre Werte und Ziele präzise for­mulieren, was zur langfristi­gen Sta­bil­ität und Ver­trauens­bil­dung bei Stake­hold­ern beiträgt.

Aion bietet eine bre­ite Palette an strate­gis­chen Ansätzen, darunter die acht Strategeme und die Blue-Ocean-Strate­gie. Diese Werkzeuge helfen Unternehmen, ihre Mark­t­po­si­tion zu analysieren und gezielte Schritte zur Sicherung von Wet­tbe­werb­svorteilen zu unternehmen. Die Strategeme bieten eine flex­i­ble Grund­lage zur Analyse kom­plex­er Mark­tbe­din­gun­gen und ermöglichen es Unternehmen, sowohl defen­sive als auch offen­sive Maß­nah­men zu ergreifen. Die Blue-Ocean-Strate­gie konzen­tri­ert sich darauf, uner­schlossene Märk­te zu erschließen und durch Dif­feren­zierung sowie Inno­va­tion neuen Wach­s­tums­feldern zu begeg­nen.

Im Bere­ich Ziel­man­age­ment unter­stützt Aion Führungskräfte durch die Imple­men­tierung der OKR-Meth­ode (Objec­tives and Key Results) sowie der SMART-Formel (Spe­cif­ic, Mea­sur­able, Achiev­able, Rel­e­vant, Time-bound). Diese Meth­o­d­en fördern Trans­parenz und Aus­rich­tung inner­halb des Unternehmens, indem sie alle Teams auf gemein­same Ziele fokussieren und die Fortschritte kon­tinuier­lich über­prüf­bar machen.

Für die Mark­t­analyse inte­gri­ert Aion Tools wie Porters Five Forces, die PES­TEL-Analyse und die SWOT-Analyse. Diese Meth­o­d­en ermöglichen eine detail­lierte Bew­er­tung der Wet­tbe­werb­spo­si­tion eines Unternehmens und helfen dabei, Mark­tchan­cen zu erken­nen sowie poten­zielle Bedro­hun­gen frühzeit­ig zu adressieren.

Ein weit­er­er Aspekt von Aion ist der virtuelle CEO-Rat, der Führungskräften als ver­traulich­er Gesprächspart­ner zur Seite ste­ht. Dieser Aus­tausch ermöglicht es, sen­si­ble The­men ohne externe Berater zu besprechen und eine neu­trale Per­spek­tive auf strate­gis­che Fra­gen zu erhal­ten.
Trotz der umfassenden Unter­stützung soll­ten Unternehmen jedoch darauf acht­en, nicht zu stark von Aion abhängig zu wer­den. Eine kri­tis­che Hin­ter­fra­gung der AI-gener­ierten Empfehlun­gen ist notwendig, um sicherzustellen, dass diese in den indi­vidu­ellen Kon­text des Unternehmens passen. Ein effek­tiv­er Ein­satz erfordert zudem ein klares Ver­ständ­nis der zugrunde liegen­den Mod­elle und Analysemeth­o­d­en.

Quellen und weit­ere Infor­ma­tio­nen:

Aion – KI-gestützter Assis­tent für das Man­age­ment

Rock­et Rou­tine: Wie KI in der Strate­gieen­twick­lung unter­stützt

Unternehmensführung Teil 1: So führe ich meine Unternehmen — das Rock­et Rou­tine Führungsmod­ell